Chief Innovation Officer Program

สนใจข้อมูลหลักสูตร

CLICK

สนใจข้อมูลหลักสูตร

CLICK

หลักสูตรสำหรับนักบริหารและขับเคลื่อนนวัตกรรม

หลักสูตรที่จะช่วยประเมินความพร้อม, ความเข้าใจ, ทักษะ และศักยภาพในการทำงานด้านนวัตกรรม ด้วยการเรียนรู้ทั้งคอร์สออนไลน์ และ Workshop เข้มข้น 3 สัปดาห์ ที่จะพาคุณทำความรู้จักและทดลองใช้งานเครื่องมือในการบริหารจัดการนวัตกรรม ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงกับทุกองค์กร ปูทางสู่การเป็น Chief Innovation Officer อย่างมีประสิทธิภาพ

เปิดรับสมัครรุ่นที่ 1 แล้ววันนี้ (จำกัดเพียง 30 ที่นั่ง)

ค่าอบรม 40,000 บาท / ท่าน

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

Chief Innovation Officer

ได้ไอเดียในการออกแบบ และสามารถมองเห็นจุดที่ควรต้องแก้ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรนวัตกรรม สร้างกลยุทธ์ในการ ขับเคลื่อนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

Innovation Team Leaders

จะเริ่มเชื่อมโยงความคาดหวังเชิงเป้าหมายของผู้บริหารในการสร้างนวัตกรรม และสามารถบริหารจัดการทีมที่เกี่ยวข้องกับการทำนวัตกรรมได้ดีขึ้น

Innovation Unit Workforce

จะทำให้เห็นภาพกลไกการจัดการกระบวนการและเครื่องมือในการจัดการนวัตกรรมที่ดีขึ้น รู้ว่าทำอะไรอยู่ ทำเพื่ออะไร และเพราะอะไรที่ต้องทำ

สิ่งที่คุณจะได้รับ

เข้าใจบทบาทและความสำคัญของ Chief Innovation Officer

เพื่อสร้างแผนการดำเนินงานของ Innovation Unit Workforce ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

สามารถสร้างแผนกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนให้เกิดการสร้างนวัตกรรมในองค์กรได้จริง

ผ่านการเรียนรู้เครื่องมือต่าง ๆ ที่จะช่วยในการวางแผน ดำเนินงาน และวัดผลความสำเร็จของโครงการนวัตกรรม

สามารถประเมินศักยภาพด้านนวัตกรรมขององค์กรตนเองได้

ได้ลองใช้งานเครื่องมือการประเมินองค์กรนวัตกรรมกับองค์กรของคุณ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เองได้ในอนาคต

เน้นบริหารจัดการนวัตกรรม โดยเริ่มจากคำถามว่า "ถ้าต้องการให้นวัตกรรมเกิดขึ้นในองค์กร เราควรจะต้องมีอะไร"

NIA เองเรามีเครื่องมือที่จะประเมินนวัตกรรมองค์กรอยู่แล้ว ประเมินว่าองค์กรมีนวัตกรรมแค่ไหนอย่างไร และจะสร้างแนวทางการพัฒนาอย่างไร แต่หลักสูตรนี้มีความตั้งใจที่จะเป็นเครื่องมือใหม่ เพื่อเป็นการประเมินว่าคุณเองมีความพร้อมที่จะไปช่วยองค์กรพัฒนารึเปล่า ผ่านการเรียนรู้เนื้อหาที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการนวัตกรรม พร้อมกับการทำความรู้จักเครื่องมือและนำเครื่องมือนั้นมาทดลองใช้งานจริงผ่านกรณีศึกษาต่าง ๆ

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช
COURSE LEADER

อาจารย์ประจำวิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ที่ปรึกษา NATIONAL INNOVATION SYSTEM สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)

หลักสูตรนี้จะประกอบด้วยการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านแพลตฟอร์ม Online Learning ที่เรียนได้ทุกที่ ทุกเวลา เรียนซ้ำได้ตามความต้องการ ซึ่งระหว่างทางจะมี Online Workshop ผ่าน Zoom Application เพื่อให้การเรียนออนไลน์ได้ประสิทธิภาพสูงสุด เมื่อได้รับความรู้เบื้องต้นจากสองส่วนแรกแล้ว ก็จะเข้าสู่กระบวนการ Onsite Workshop & Networking ซึ่งจะได้เรียนรู้การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการจัดการนวัตกรรม ประกอบกับเคสตัวอย่าง ไกด์ไลน์ต่าง ๆ และการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ สร้างแผนการทำงานจริง พร้อมกับการสร้างเครือข่ายของ Chief Innovation Officer ที่สามารถแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และสร้างความร่วมมือกันได้ในอนาคต

โครงสร้างหลักสูตรแบ่งออกเป็น 4 หัวข้อใหญ่ 8 วิชาย่อย

การประเมินประสิทธิภาพการจัดการนวัตกรรมในองค์กร

โมเดลการพัฒนาศักยภาพด้านนวัตกรรมองค์กร หรือ Innovative Organization Model (IOM) เป็นการวัดระดับประสิทธิภาพการจัดการด้านนวัตกรรมขององค์กร โดยแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่ ระดับยุทธศาสตร์ (Strategy Level), ระดับโครงสร้างพื้นฐาน (Foundation Level) และระดับปฏิบัติการ (Operation Level) โดยในแต่ละระดับมีการแบ่งรายละเอียดการจัดการองค์กรไปสู่องค์กรนวัตกรรมออกเป็น 8 มิติ 24 ปัจจัยย่อยภายในองค์กร การประเมินจะผลักดันองค์กรให้มีการพัฒนาการบริหารจัดการศักยภาพด้านนวัตกรรมขององค์กรให้พร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ซึ่งมีส่วนสำคัญในการช่วยให้มองเห็นโอกาสในการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน

โมเดลการพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์กร

ภายใน 8 มิติ การจัดการนวัตกรรมองค์กร ประกอบด้วย 24 ปัจจัยที่สำคัญในการวางแผนดำเนินงาน ดังต่อไปนี้

"Chief Innovation Officer จะต้องเป็นผู้กำหนดและขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร สร้างการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทำงานเพื่อเอื้อต่อการสร้างนวัตกรรม และที่สำคัญคือจะต้องทำหน้าที่ปรับเปลี่ยน Mindset คนในองค์กรให้เห็นถึงความสำคัญและพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองกับยุทธศาสตร์ขององค์กร"

บทบาทของ Chief Innovation Office (CIO) ในการขับเคลื่อนองค์กร

รับรู้ "ความเปลี่ยนแปลง" ของสภาพแวดล้อม และ "ปรับเปลี่ยน" กลยุทธ์เพื่อตอบสนองได้ทันท่วงที

"โครงสร้าง" และ "กระบวนการ" ในการทำงานขององค์กร ที่สามารถใช้ประโยชน์ศักยภาพและทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนา "ทักษะ" "ศักยภาพ" และ "แรงจูงใจ" ให้กับบุคลากร เพื่อขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง

"สถานะและแนวโน้มของนวัตกรรมโลก วันนี้คุณรู้รึยังว่าเกิดอะไรขึ้น ปัญหาที่องค์กรนวัตกรรมไทยมักจะติด คุณมีวิธีการแก้ปัญหาอย่างไร สิ่งที่คนทำนวัตกรรมควรรู้แต่ยังขาดมีอะไรบ้าง หลักสูตรนี้ มีคำตอบ"