หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับคนที่เคยอบรมหลักสูตรของ MOOCs มาแล้ว เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการนวัตกรรม ไม่ว่าจะเป็นความสำคัญของนวัตกรรม ระบบนวัตกรรม ประเภทและแหล่งที่มาของนวัตกรรม ทฤษฎีนวัตกรรม กลยุทธ์นวัตกรรม กระบวนการสร้างนวัตกรรม การส่งเสริมนวัตกรรมในองค์กร Design Thinking นอกจากนี้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมยังสามารถเข้าใจหลักการบริหารจัดการความเสี่ยงในภาวะวิกฤติต่างๆ ได้ รวมถึงสามารถนำกลยุทธ์นวัตกรรมมาใช้เพื่อการปรับตัวสู้ภาวะวิกฤติได้ ไม่ว่าจะเป็นการเร่งจัดตั้งทีมบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ การเตรียมรองรับความไม่แน่นอนในอนาคต การบริหารจัดการสภาพคล่อง การพัฒนาช่องทางการค้าหรือสินค้า/สินค้าบริการใหม่ การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าและคู่ค้า การปรับโมเดลการทำงานช่วงวิกฤติ การสื่อสารกับพนักงาน ปรับระบบการบริหารจัดการพนักงาน การยกระดับทักษะพนักงาน องค์กรให้มีขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีสูงขึ้น การจัดการข้อมูลให้ปลอดภัยในช่วงวิกฤติ การหาโอกาสใหม่จากความเปลี่ยนแปลงและเตรียมปรับธุรกิจสู่โอกาสใหม่ในอนาคต นอกจากนี้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจหลักการพัฒนานวัตกรรมให้เกิดความยั่งยืนของธุรกิจ ภายใต้บริบทขององค์การสหประชาชาติ (UN) อันคำนึงถึงสามมิติ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ได้อีกด้วย
เนื้อหาคอร์ส
1. [Week1] การจัดการนวัตกรรม (Innovation Management)
1:03:06
บรรยายโดย ผศ.ดร.ณัฏฐณิชา ณ นคร
อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) สังกัดบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
- ความหมาย ความสำคัญของนวัตกรรม
- ประเภทและแหล่งที่มาของนวัตกรรม
- การส่งเสริมนวัตกรรมในองค์กร
2. [Week1] ยกตัวอย่างกรณีศึกษาสถานการณเกี่ยวกับเรื่อง การจัดการนวัตกรรม
53:12
บรรยายโดย ดร.ชัยธร ลิมาภรณ์วณิชย์
ผู้อำนวยการฝ่ายยุทธศาสตร์นวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
และ ผู้อำนวยการสถาบันการมองอนาคตนวัตกรรม (Innovation Foresight Institute: IFI)
3. [Week1] นวัตกรรมและความสำคัญของทรพย์สินทางปัญญา
14:46
บรรยายโดย ดร.พิเศษ จียาศักดิ์
ผู้อำนวยการอาวุโส สำนักกฏหมายและสนับสนุน บริษัทคาราบาวตะวันแดง จำกัด
และ คุณภเชศ จารุมนต์ หัวหน้าศูนย์ให้คำปรึกษาด้านทรัพย์สินทางปัญญา กรมทรัพย์สินทางปัญญา
4. [Week2] การจัดการภาวะวิกฤติ (Crisis Management)
1:05:30
บรรยายโดย ผศ.ดร.ณัฏฐณิชา ณ นคร
อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) สังกัดบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง
5. [Week2] ยกตัวอย่างกรณีศึกษาสถานการณเกี่ยวกับเรื่อง
การจัดการภาวะวิกฤติ
44:07
บรรยายโดย ดร.เกียรติอนันต์ ล้วนแก้ว
อาจารย์ประจำคณะเศรษฐศาสตร์ ม.ธรรมศาสตร์
6. [Week2] การจัดการนวัตกรรม ความหมายและความสำคัญ
08:19
บรรยายโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ประจำหลักสูตรปริญญาตรี นวัตกรรมและการแปรรูปทางดิจิทัล (dX) วิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
7. [Week3] การนำกลยุทธ์นวัตกรรมมาใช้เพื่อการปรับตัวสู้ภาวะวิกฤติ
1:01:33
บรรยายโดย ผศ.ดร.ณัฏฐณิชา ณ นคร
อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) สังกัดบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
- การเร่งจัดตั้งทีมบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ
- การเตรียมรองรับความไม่แน่นอนในอนาคต
- การบริหารจัดการสภาพคล่อง
- การพัฒนาช่องทางการค้าหรือสินค้า/สินค้าบริการใหม่
- การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าและคู่ค้า
- การปรับโมเดลการทำงานช่วงวิกฤติ
- การสื่อสารกับพนักงาน ปรับระบบการบริหารจัดการพนักงาน
- การยกระดับทักษะพนักงาน องค์กรให้มีขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีสูงขึ้น
- การจัดการข้อมูลให้ปลอดภัยในช่วงวิกฤติ
- การหาโอกาสใหม่จากความเปลี่ยนแปลง และเตรียมปรับธุรกิจสู่โอกาสใหม่ในอนาคต
8. [Week3] ตัวอย่างการนำกลยุทธ์นวัตกรรมมาใช้เพื่อการปรับตัวสู้ภาวะวิกฤติ
44:42
บรรยายโดย ผศ.ดร.ณัฏฐ์ ลีละวัฒน์
ผู้ช่วยคณบดี
ด้านสื่อสารองค์กรและวิรัชกิจ
คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
9. [Week3] กลยุทธ์การมองอนาคตกับโครงการนวัตกรรม (Foresight and Innovation)
17:25
บรรยายโดย ดร.ชัยธร ลิมาภรณ์วณิชย์
ผู้อำนวยการฝ่ายยุทธศาสตร์นวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
และ ผู้อำนวยการสถาบันการมองอนาคตนวัตกรรม (Innovation Foresight Institute: IFI)
10. [Week4] การใช้นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืนของธุรกิจ
1:05:43
บรรยายโดย ผศ.ดร.ณัฏฐณิชา ณ นคร
อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) สังกัดบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
- SDGs : เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
- Stronger SD กับองค์กรยั่งยืน
- องค์กรยั่งยืน กับ Innovative CSR
11. [Week4] กรณีศึกษาด้านการใช้นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน
1:14:36
บรรยายโดย ศ.ดร.พิสุทธิ์ เพียรมนกุล
รองคณบดีด้านยุทธศาสตร์นวัตกรรมและความยั่งยืน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
12. [Week4] การบริหารโครงการนวัตกรรมในภาวะวิกฤติ และกลไกการสนับสนุนเงินทุนจาก NIA
07:40
บรรยายโดย ดร.นิมิต นิพัทธ์ธรรมกุล
ผู้จัดการพัฒนานวัตกรรม ฝ่ายนวัตกรรมเพื่อเศรษฐกิจ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
