Innovative Organization Program - Transformation Inside

Innovative Organization Program - Transformation Inside

หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์
(Innovative Organization Program)

เป็นหลักสูตรเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพด้านการจัดการนวัตกรรมภายในองค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างเข้มแข็งบนฐานของนวัตกรรม โดยการพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์กรจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการองค์กรในมิติต่างๆ ที่จะไปเสริมกิจกรรมด้านนวัตกรรมขององค์กร โดยครอบคลุมมิติการพัฒนาใน 3 ระดับ ได้แก่ ระดับยุทธศาสตร์ ระดับปฏิบัติการ และระดับสนับสนุน

สำหรับชุดเนื้อหา "การปรับเปลี่ยนองค์กรจากภายใน" (Transformation Inside) นี้ จะโฟกัสที่ 3 หัวข้อ ได้แก่ 1) การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) 2) การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) และ 3) การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) โดยทั้ง 3 หัวข้อจะมีส่วนสำคัญต่อการวางแนวทางส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการพัฒนานวัตกรรม โดยเนื้อหาได้รับการถ่ายทอดผ่านแนวคิดและกรณีตัวอย่างจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ เพื่อทุกองค์กรจะสามารถนำไปปรับใช้ต่อไปได้

เนื้อหาคอร์ส
1. การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) Part1
05:39
Innovation Process Frame work : กรอบนวัตกรรมกระบวนการ
2. การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) Part 2
04:21
The Stage Gate Model : โมเดลพัฒนานวัตกรรมจากความคิด
3. การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) Part3
04:37
Innovation - driven partnership process : กระบวนการพัฒนานวัตกรรมสู่การสร้างพันธมิตรแบบใหม่
4. การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) Part1
05:47
Type of Knowledge and the Spiral : ประเภทขององค์ความรู้และทฤษฎีแบบหมุนเกลียว
5. การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) Part2
05:23
Knowledge managers and knowledge - sharing process : ผู้จัดการความรู้ และกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
6. การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) Part3
03:51
Knowledges Channels and Portal : ช่องทางและระบบการจัดการองค์ความรู้
7. การบริหารและจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) Part1
04:49
Human Resource Management : การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
8. การบริหารและจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) Part2
04:26
Time support : Prioritizing time and Flexibility for R&D activities : การจัดสรรเวลาเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรม
9. การบริหารและจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) Part3
03:45
Change Management + ADKAR Model : การบริหารจัดการการเปลี่ยนเแลง
10. แบบประเมินหลังการเรียน
01:12
ผู้ผ่านหลักสูตรสามารถดาวน์โหลดเอกสารเฉลยข้อสอบได้จากบทเรียนนี้ หลังจากนั้นจะเป็นขั้นตอนการประเมินคุณภาพของบทเรียนและระบบการใช้งาน ซึ่งความเห็นของคุณจะช่วยในการพัฒนา NIA Academy MOOCs ต่อไป และในตอนท้ายของแบบทดสอบจะเป็นแบบฟอร์มเพื่อขอใบประกาศนียบัตรออนไลน์ (Online Certificate) ออกให้โดยสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
เนื้อหาทั้งหมด 10 วิดีโอ รวม 00 ชั่วโมง 43 นาที
ผู้ประกอบการสามารถนำความรู้และเทคนิคมาปรับใช้ในการวางแผนภายในองค์กร เพื่อสร้างนวัตกรรมที่เข้มแข็ง
ฟรี
ผู้สอน
ดร.ชนะกัญจน์ ศรีรัตนบัลล์

ผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล ผู้อำนวยการหลักสูตร Digital Innovation and Technology Management (DITM)

จักรกฤษณ์ สังกิตติวรรณ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจดิจิทัล Managing Partner at TIME Consulting Co.,Ltd.

ดร.ศิริลักษณ์ เมฆสังข์

ผู้เชี่ยวชาญด้านแผนพัฒนาบุคลากร ที่ปรึกษาด้านวิชาการ สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)

รีวิว
NIA MOOCs Tech Support