Innovative Organization Program - Transformation Inside

Innovative Organization Program - Transformation Inside

หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์
(Innovative Organization Program)

เป็นหลักสูตรเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพด้านการจัดการนวัตกรรมภายในองค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตอย่างเข้มแข็งบนฐานของนวัตกรรม โดยการพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์กรจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการองค์กรในมิติต่างๆ ที่จะไปเสริมกิจกรรมด้านนวัตกรรมขององค์กร โดยครอบคลุมมิติการพัฒนาใน 3 ระดับ ได้แก่ ระดับยุทธศาสตร์ ระดับปฏิบัติการ และระดับสนับสนุน

สำหรับชุดเนื้อหา "การปรับเปลี่ยนองค์กรจากภายใน" (Transformation Inside) นี้ จะโฟกัสที่ 3 หัวข้อ ได้แก่ 1) การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) 2) การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) และ 3) การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) โดยทั้ง 3 หัวข้อจะมีส่วนสำคัญต่อการวางแนวทางส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการพัฒนานวัตกรรม โดยเนื้อหาได้รับการถ่ายทอดผ่านแนวคิดและกรณีตัวอย่างจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ เพื่อทุกองค์กรจะสามารถนำไปปรับใช้ต่อไปได้

เนื้อหาคอร์ส
1. การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) Part1
05:39
Innovation Process Frame work : กรอบนวัตกรรมกระบวนการ
2. การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) Part 2
04:21
The Stage Gate Model : โมเดลพัฒนานวัตกรรมจากความคิด
3. การออกแบบกระบวนการนวัตกรรม (Innovation Process) Part3
04:37
Innovation - driven partnership process : กระบวนการพัฒนานวัตกรรมสู่การสร้างพันธมิตรแบบใหม่
4. การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) Part1
05:47
Type of Knowledge and the Spiral : ประเภทขององค์ความรู้และทฤษฎีแบบหมุนเกลียว
5. การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) Part2
05:23
Knowledge managers and knowledge - sharing process : ผู้จัดการความรู้ และกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
6. การจัดการความรู้และองค์กรการเรียนรู้ (Learning Organization) Part3
03:51
Knowledges Channels and Portal : ช่องทางและระบบการจัดการองค์ความรู้
7. การบริหารและจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) Part1
04:49
Human Resource Management : การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
8. การบริหารและจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) Part2
04:26
Time support : Prioritizing time and Flexibility for R&D activities : การจัดสรรเวลาเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรม
9. การบริหารและจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) Part3
03:45
Change Management + ADKAR Model : การบริหารจัดการการเปลี่ยนเแลง
10. แบบประเมินหลังการเรียน
01:12
ผู้ผ่านหลักสูตรสามารถดาวน์โหลดเอกสารเฉลยข้อสอบได้จากบทเรียนนี้ หลังจากนั้นจะเป็นขั้นตอนการประเมินคุณภาพของบทเรียนและระบบการใช้งาน ซึ่งความเห็นของคุณจะช่วยในการพัฒนา NIA Academy MOOCs ต่อไป และในตอนท้ายของแบบทดสอบจะเป็นแบบฟอร์มเพื่อขอใบประกาศนียบัตรออนไลน์ (Online Certificate) ออกให้โดยสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
เนื้อหาทั้งหมด 10 วิดีโอ รวม 00 ชั่วโมง 43 นาที
ผู้ประกอบการสามารถนำความรู้และเทคนิคมาปรับใช้ในการวางแผนภายในองค์กร เพื่อสร้างนวัตกรรมที่เข้มแข็ง
ฟรี
ผู้สอน
ดร.ชนะกัญจน์ ศรีรัตนบัลล์

ผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล ผู้อำนวยการหลักสูตร Digital Innovation and Technology Management (DITM)

จักรกฤษณ์ สังกิตติวรรณ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจดิจิทัล Managing Partner at TIME Consulting Co.,Ltd.

ดร.ศิริลักษณ์ เมฆสังข์

ผู้เชี่ยวชาญด้านแผนพัฒนาบุคลากร ที่ปรึกษาด้านวิชาการ สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)

รีวิว