หลักสูตรยกระดับความสามารถผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและวิสาหกิจขนาดย่อมเพื่อมุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงธุรกิจด้วยฐานคิดนวัตกรรม
หลักสูตรนี้เป็นส่วนหนึ่งของการจัดอมรมในโครงการ "SME to IBE หลักสูตรที่จะช่วยเอสเอ็มอีไทย เป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงให้ธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม" (คลิกเพื่อรับชมข้อมูลโครงการจัดอบรมเพิ่มเติม) ที่จัดโดย สถาบันวิทยาการนวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ โดยดึงหัวข้อการเรียนรู้ส่วนหนึ่งออกมาทำเป็นหลักสูตรออนไลน์ และเปิดให้เข้าเรียนบนแพลตฟอร์ม NIA Academy MOOCs โดยแบ่งหัวข้อการเรียนรู้ออกเป็น 3 หัวข้อ 4 Module และ 11 บทเรียน ได้แก่
1) บทนำ From SMEs to IBE
- The Challenges of Thai SMEs
2) การสร้างนวัตกรรม
Module 1 : Innovator's DNA นวัตกรผู้สร้างนวัตกรรมเปลี่ยนโลก
- Innovation 101
- TRIBE of Innovator
- Growth Mindset
Module 2 : Creating Business Innovation กระบวนการสร้างนวัตกรรมทางธุรกิจ
3) การพัฒนาองค์กรนวัตกรรม
Module 3 : Innovative Organization Culture วัฒนธรรมองค์กรนวัตกรรม
- Innovative Organization Design
- Talent Management
- Building Innovative Culture through Success & Failure Stories
Module 4 : Tools for Strategic Future เครื่องมือการสร้างอนาคตเชิงกลยุทธ์
- Strategic Foresight
- Lean Management
- IP Management
นำเสนอผ่านวิทยากรผู้เชี่ยวชาญและทรงคุณวุฒิทั้ง 8 ท่าน
หลักสูตรนี้ จะช่วยเอสเอ็มอีไทย
- ยกระดับความสามารถทางนวัตกรรม
- นำองค์ความรู้ไปใช้พัฒนาองค์กรและในวงกว้าง
- สร้างเครือข่ายผู้ประกอบการฐานคิดนวัตกรรม
มุ่งสู่การเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงให้ธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม ‘BUSINESS TRANSFORMATION’ โดยเริ่มจาก
- มองหาปัญหาที่ท้าทาย (Seek)
- เปลี่ยนปัญหาเป็นโอกาส (Opportunity)
- ทำโอกาสให้กลายเป็นจริง (Become)
"มาร่วมกันเปลี่ยนแปลงธุรกิจด้วยฐานคิดนวัตกรรมและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน"
เนื้อหาคอร์ส
1. From SMEs to IBE » The Challenges of Thai SMEs
14:29
✍ สอนโดย คุณแสงชัย ธีรกุลวาณิช
ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย
○ บทเรียนแรกที่จะนำผู้เรียนไปสู่การพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs ให้ “อยู่เป็น- อยู่เย็น-อยู่ยาว” ผ่านการให้องค์ความรู้เกี่ยวกับทิศทางและนโยบายประเทศที่จะมาสนับสนุน การขับเคลื่อนธุรกิจ อีกทั้งยังเป็นการเตรียมความพร้อม SMEs ไทยสําหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในปัจจุบันและอนาคต
○ พร้อมทั้งรับฟังทิศทางและนโยบาย ประเทศที่จะมาสนับสนุนการเป็น IBE
2. From SMEs to IBE » The Challenges of Thai SMEs Part 2
16:30
✍ สอนโดย คุณแสงชัย ธีรกุลวาณิช
ประธานสมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย
3. Innovator's DNA » Innovation 101
10:39
✍ สอนโดย คุณสุทธิรักษ์ ดวงบุรงค์
นักพัฒนานวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
○ รู้จักคําว่า “นวัตกรรม” อย่างถูกต้องและตรง ประเด็นโดยเริ่มจากการทําความเข้าใจความหมายของนวัตกรรม, ระดับของนวัตกรรม ไปจนถึง กระบวนการในการสร้างนวัตกรรม
○ เพื่อสร้างความเข้าใจและเป็นประโยชน์ในการเตรียมความพร้อม สําหรับการสร้างธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมต่อไป
4. Innovator's DNA » TRIBE of Innovator
27:24
✍ สอนโดย คุณวรัตม์ เชิดเกียรติตระกูล
Co-founder of Blackbox team co., ltd.
○ Innovator TRIBE คุณลักษณะสำคัญของนวัตกร ขุมกำลังสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่ต้องการขับเคลื่อนธุรกิจนวัตกรรม คนที่จะเป็นนวัตกรที่ดีควรต้องมีวิธีคิด Mindset แบบไหน และคุณลักษณะนั้นสำคัญอย่างไรต่อการขับเคลื่อนนวัตกรรม เรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพของตัวเองสู่การเป็นนวัตกรที่สมบูรณ์แบบ
5. Innovator's DNA » Growth Mindset
24:18
✍ สอนโดย คุณดาวใจ ศรลัมพ์
กรรมการผู้จัดการ บริษัท ขวัญดาว-โปรเจกต์ จำกัด ผู้ก่อตั้งแบรนด์ "ณ หทัย" (Na Ha Thai)
○ “เรียนรู้ที่จะล้มแล้วลุก” (Resilience) พร้อมรับมือ กับความล้มเหลวและการเปลี่ยนแปลงด้วยแนวคิด มุ่งเน้นการเติบโต (Growth Mindset) ภายใต้บริบทการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ และสังคม ซึ่งกระทบท้ังในภาคธุรกิจขนาดเล็กและ ใหญ่
○ เพื่อทําความเข้าใจที่มาของกรอบความคิดของตัวเอง และพัฒนา Growth Mindset นําไปสู่การสร้างการเปลี่ยนแปลงและความสําเร็จในธุรกิจ
6. Creating Business Innovation » Pitching Idea
26:09
✍ สอนโดย ดร.ณัฐนรินทร์ เนียมประดิษฐ์
CEO-Lean Business Design Thailand
○ เรียนรู้ตั้งแต่พื้นฐานของการสื่อสาร แล้วนำชั้นเชิงเทคนิคการ Pitching มาเสริมให้การนำเสนอน่าสนใจ โดยเสริม Pitch Desk ที่ออกแบบมาอย่างลงตัวทำห้การ Pitching มีสีสันและดึงดูดเนื้อหาหรือประเด็นที่ต้องการนำเสนอให้โดดเด่นมากยิ่งขึ้น เพิ่มโอกาส และมูลค่าทางธุรกิจ ซึ่งปัจจุบันควรเป็นทักษะที่ผู้ประกอบการ SMEs ต้องมีความเข้าใจและฝึกฝน
7. Innovative Organization Culture » Innovative Organization Design
19:34
✍ สอนโดย ผศ.ดร.ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช
อาจารย์ประจำวิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
○ การออกแบบโครงสร้างองค์กรนวัตกรรม ที่เกิด จากการนําความรู้ทักษะและความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์มาผสมผสานกับความสามารถทางด้านการบริหารจัดการให้เกิดความได้เปรียบในการ แข่งขันทางด้านการเป็นธุรกิจแห่งนวัตกรรม
○ เพื่อให้มีความรู้และความเข้าใจ คุณลักษณะขององค์กรนวัตกรรม และมีแนวทางไปปรับใช้ในองค์กรของตนเอง
8. Innovative Organization Culture » Talent Management
17:40
✍ สอนโดย ผศ.ดร.ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช
อาจารย์ประจำวิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
○ การบริหารจัดการคนเก่งในองค์กรผ่านกรณี ศึกษาที่ประสบความสําเร็จในประเทศไทย รวมถึง เทคนิคการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลใน Generation ที่ต่างกันออกไป เพ่ือปลดล็อคความ สามารถและรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
○ เพื่อเรียนรู้แนวทาง พัฒนา กลยุทธ์การบริหารและรักษาคน เก่งให้อยู่กับองค์กรที่เหมาะสมกับ แต่ละ Generation
9. Innovative Organization Culture » Building Innovative Culture through Success & Failure Stories
15:22
✍ สอนโดย ผศ.ดร.ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช
อาจารย์ประจำวิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
○ การรับฟังและแลกเปลี่ยนมุมมองการดําเนินธุรกิจจากผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ พร้อมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และกลยุทธ์ที่ใช้ในธุรกิจนั้นๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในยุคที่เต็มไปด้วยการแข็งขันและการขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม
10. Tools for Strategic Future » Strategic Foresight
15:57
✍ สอนโดย ดร.ชัยธร ลิมาภรณ์วณิชย์
ผู้จัดการฝ่ายยุทธศาสตร์นวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
○ แนวทาง “Strategic Foresight” หรือการมอง อนาคตเชิงกลยุทธ์ โดยใช้ทฤษฎี “Scenario Planning” หรือการวาดเหตุการณ์จําลองอนาคต เพื่อปรับเปลี่ยน “ความคิด” เกี่ยวกับอนาคตในมุม มองต่างๆ ที่ไม่เหมือนกับที่เคยคิดมาในอดีต
○ เพื่อเรียนรู้มุมมองการคาดการณ์อนาคต ช่วยลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ กําหนดกลยุทธ์และ วางแผนความยั่งยืนขององค์กร
11. Tools for Strategic Future » Lean Management
25:56
✍ สอนโดย ดร.ณัฐนรินทร์ เนียมประดิษฐ์
CEO-Lean Business Design Thailand
○ รู้จักกับแนวคิดการบริหารจัดการแบบ Lean ซึ่ง เหมาะกับการรับมือภาวะวิกฤตท่ามกลางภาวะ เศรษฐกิจโลกที่กําลังระส่ําระส่ายจากความท้าทาย รอบด้าน
○ เพื่อลดปัญหาการลงทุนพัฒนาทรัพยากรที่ไม่ตรงกับความต้องการของตลาด ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
12. Tools for Strategic Future » IP Management
37:25
✍ สอนโดย ดร.กริชผกา บุญเฟื่อง
ผู้อำนวยการด้านระบบนวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
○ การให้องค์ความรู้เกี่ยวกับความท้าทายของระบบ นวัตกรรมในประเทศไทย และการบริหารจัดการ ทรัพย์สินทางปัญญา เพื่อเรียนรู้ความท้าทายของระบบนวัตกรรมในประเทศไทย และการบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา
13. แบบประเมินหลังการเรียน
ผู้ผ่านหลักสูตรสามารถดาวน์โหลดเอกสารเฉลยข้อสอบได้จากบทเรียนนี้ หลังจากนั้นจะเป็นขั้นตอนการประเมินคุณภาพของบทเรียนและระบบการใช้งาน ซึ่งความเห็นของคุณจะช่วยในการพัฒนา NIA Academy MOOCs ต่อไป และในตอนท้ายของแบบทดสอบจะเป็นแบบฟอร์มเพื่อขอใบประกาศนียบัตรออนไลน์ (Online Certificate) ออกให้โดยสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
