Revenue Streams

ธนาคารออมสินร่วมกับสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ นำเสนอหลักสูตร "การสร้างกรอบแนวคิดธุรกิจใหม่และการพัฒนาอย่างยั่งยืน Sustainable Development, ESG and Business Model Development Programme"

บทเรียนนี้จะอยู่ในหมวดที่ 5 "การออกแบบแหล่งรายได้"
เสนอเป็นวิชาที่ 10 ในหัวข้อ "การออกแบบรูปแบบรายได้สำหรับธุรกิจ"

การดูและปรับ Revenue Streams เป็นสิ่งสำคัญ เช่น การที่ธุรกิจเจริญเติบโตจะต้องมี Revenue Streams ที่เหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจและลูกค้าใหม่ ๆ ที่เพิ่มขึ้น การวางแผน Business Model Canvas ควรจะเริ่มต้นด้วยการมองไปในอนาคตอย่างน้อย 2-3 ปี เพื่อให้เห็นภาพรวมของการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจและ Revenue Streams และสุดท้ายคือการปรับ Revenue Streams Strategy โดยการศึกษารูปแบบการสร้างรายได้ของบริษัทอื่น ๆ ในปัจจุบัน จะช่วยให้เรามีแนวทางในการเปลี่ยนแปลง Revenue Streams ในอนาคตได้ดีขึ้น

ในหัวข้อ Revenue Streams นั้น เราจะต้องให้ความสำคัญกับการปรับ Business Model ตาม Business Life Cycle เพื่อให้สอดคล้องกับบริบทและความเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ เราสามารถปรับเปลี่ยนตัว Revenue Streams เพื่อให้ตรงกับเป้าหมายของเราได้ โดยการทำความเข้าใจลูกค้าและการพัฒนา Operating Model จะช่วยให้เราสามารถปรับ Business Model ให้เหมาะสม นอกจากนี้ เรายังสามารถนำแนวคิดหรือโอกาสใหม่ ๆ เข้ามาพัฒนา Revenue Streams ใหม่ เพื่อความยั่งยืนของธุรกิจได้ด้วย การที่เรามองหาแนวคิดใหม่ๆ อย่างเช่น การใช้งานเพื่อความสะดวกสบาย ก็สามารถที่จะเปลี่ยนแปลง Revenue Streams ให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสมเช่นกัน

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ในบทเรียน

• เรียนรู้การออกแบบการเลือกลักษณะรายได้ที่องค์กรสามารถต่อยอดได้
• การวางแผนสำหรับการปรับเปลี่ยน Business Model
• เรียนรู้จากรูปแบบของตัว Revenue Streams, Business Model ใหม่ ๆ จากกรณีศึกษา

นอกจากเนื้อหาวิชาการแล้ว ในบทเรียนนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้จากวิทยากรพิเศษจากทั้งภาคธุรกิจ ไปจนถึง Startup โดยนักศึกษาจากโครงการ GSB Smart Startup Company ซึ่งทั้งหมดที่กล่าวมาประกอบไปด้วย

1. Vekin (Thailand) ผู้พัฒนา CERO Carbon Wallet Application

2. Muvmi

3. Qualy Design

4. บริษัท เทคมอร์โรว์ จำกัด